Scrum- Agiles Arbeiten für Fach- und Führungskräfte

Das Ziel für die 1-Tages-Schulung ist es den Teilnehmern einen ersten Überblick über das Scrum-Framework aufzuzeigen. Zunächst lernen die Teilnehmer unterschiedliche agile Arbeitsmethoden und Prozesse kennen und verstehen den Wert der nutzerorientierten Produktentwicklung. Anschließend wird das Scrum Framework, dessen Werte & Prinzipien, Rollen, Events und Artefakten in interaktiven Unterrichtseinheiten den Teilnehmern erklärt. Besonderheit dieser Sensibilisierung ist dabei, dass ein klarer Bezug zur Automobilindustrie und der dort etablierten Entwicklungsmethoden hergestellt wird. Insbesondere wird auf Lessons Learned und Good Practices aus der Automotive Industrie zurückgegriffen und das in allen Phasen der Produktentwicklung. Weiter steht in dieser Schulung die Berücksichtigung unternehmerischer und wirtschaftlicher Fragestellung im Fokus.

Während die Schulung einen festen inhaltlichen Kern aufweist, wird – ganz im Sinne des agilen Arbeitens – ein gewisser Teilumfang dynamisch und individuell auf die jeweiligen Teilnehmer angepasst. Damit wird jederzeit ein optimales Schulungsergebnis sichergestellt

Zielgruppe
Management, Geschäftsführung, Projektleitung, Projektmanagement, Ingenieure, Entwickler, OEMs, Lieferanten (Tier 1 & 2), KMUs, Entwicklungs-Dienstleister


Termine

31.10.2024  |  Scrum - Agiles arbeiten für Fach- und Führungskräfte

  Zeiten

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

  Unterrichtsform

Präsenz

  Standort

BBZ Mitte GmbH Goerdelerstr. 139, 36100 Petersberg
495 € zzgl. 19% MwSt.
Ihr Vorteil

Als Teilnehmer erhalten sie durch diese 1-Tages-Schulung einen wichtigen Einblick in aktuelle Arbeitsweisen, die bereits seit Jahren erfolgreich in der Software Entwicklung eingesetzt werden und zunehmend in anderen Branchen die digitale Transformation und dynamischen Wettbewerbsbedingungen distributiv und bedeutsam adressieren. Die Referenten verbinden dabei Expertise aus über 50 Jahren Automotive Entwicklung mit der Agilität moderner Software Start-Ups. Die Herausforderung besteht in aktuellen Projekten dabei die Vorteile der agilen Methoden in etablierte Prozesse zu integrieren, ohne dabei das Produkt in Qualität, Entwicklungsgeschwindigkeit und Kosten negativ zu beeinträchtigen. Dabei steht sowohl die kontinuierliche Optimierung von Projekten, als auch ein nachhaltiger organisationaler Wandel im Mittelpunkt der Referenten – entsprechende praktische Anwendungsbeispiele „Use-Cases“ ergänzen somit stets das theoretische Fundament.

 

 

Kursinhalte
  • Agilität: Reason Why & History
  • Agilität: Prinzipien & Werte
  • Empirische Prozess Kontrolle
  • Scrum Framework*
    • Der Sprint
    • Rollen in Scrum
    • Artefakte in Scrum
    • Events in Scrum
  • KPIs und Progress-Tracking**
  • Contracts in Scrum**
  • Agiles Abschätzen**
  • Push and Pull*
  • Scrum Scaling Überblick*
  • Lessons Learned aus Automotive Projekten*
  • Feedback & Closing
     

* Der Umfang dieses Abschnitts wird dynamisch und individuell im Rahmen der Schulung gestaltet

** Dieser Umfang ist optional und wird abhängig der Teilnehmerherkunft behandelt



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