Controlling für kleine und mittlere Unternehmen
Das Unternehmens-Controlling hat sich in den letzten Jahren stetig weiterentwickelt und ist zu einer Führungsfunktion geworden, die aus keinem Unternehmen mehr wegzudenken ist. Das Controlling nimmt zur Steuerung des Unternehmens Planungs-, Informations- und Kontrollaufgaben wahr.
Die Teilnehmer werden mit den wichtigen Controlling-Instrumenten vertraut gemacht. An praktischen Beispielen aus der Praxis eines Unternehmensberaters wird gezeigt, wie auch kleine und mittlere Unternehmen über den gezielten Einsatz von Controlling ihre Effizienz erheblich steigern können.
Das Thema Controlling ist sehr komplex. Nach unserem Seminar sind Sie in der Lage, wirksames Controlling selbstständig besser einzuführen bzw. das in Ihrem Unternehmen vorhandene Controlling zu verbessern oder weiterzuentwickeln.
Zielgruppe
Fach- als auch (angehende) Führungskräfte, die sich einen Überblick über Aufgaben, Organisation und Instrumente des Controllings in kleinen und mittleren Unternehmen verschaffen möchten.
Zeiten
09:00 Uhr - 15:45 Uhr
Unterrichtsform
Standort
Zeiten
09:00 Uhr - 15:45 Uhr
Unterrichtsform
Standort
Zeiten
09:00 Uhr - 15:45 Uhr
Unterrichtsform
Standort
INHALTE
- Controlling und Unternehmenserfolg
- Aufgaben des Controllings
- Organisation des Controllings in mittelständischen Unternehmen
- Strategisches und operatives Controlling
- Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung
- Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung
- Differenzierte Preispolitik mittels relativer Produktdeckungsbeiträge (ABC-Analysen)
- Berechnung der Gewinnschwelle
- Betriebs-Ergebnisrechnung mit PLAN-IST-Vergleich
- Kostenträgerzeitrechnung/Sparten-Ergebnisrechnung
- Kostenstellenrechnung (BAB)
- Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation)
- Finanz- und Liquiditätsplanung
- Steuerung und Führung eines Unternehmens über Kennzahlen
